日前，中國職業裝產業協會會長會議在學習和貫徹中央經濟工作精神的基礎上，分析了2011年職業裝行業的情況，從而確定了2012年的工作目標。

       中國職業裝產業2012年發展的總體指導思想是：緊緊圍繞轉變經濟增長方式主線，以科技為先導，面料為基礎，創意設計為靈魂，細分專業，拉長產業鏈，培育專家型企業，打造中高端市場，帶動全行業整體上水平。

2012年中國職業裝產業發展的關鍵詞是設計、專業、細化。

圍繞上述指導思想，中國職業裝產業要做到四個轉變。

      一要從被動的滿足市場需要向創造需求轉變，用新思維、新理念、新產品影響客戶，提升整個工服市場的檔次，提升職業著裝的品位，創造需求，引導消費。

     二 要從“眉毛胡子一把抓”向市場細分轉變，要改變“什么活都攬，什么活都干”的傳統做法，從企業的結構、發展方向上進行研究探討，在產品細分上作好文章，找 好自己的強項，明確產品特色，做好企業產品定位。尤其要加強企業間的橫向聯合，把自己不擅長的產品拿給兄弟企業做，把兄弟企業擅長的經驗學過來，逐步形成 工服、功能性服裝、制服、職業時裝四類產品的細分格局。

    三要從低端產品的生產向開發科技型產品轉變。目前，職業裝絕大部分企業生產的產品利 潤率很低，職業裝企業徘徊在低價競爭的怪圈里不能自拔。其跟本原因在于沒有開發出令人耳目一新的產品。因此，擺脫低端、低價困擾的唯一方法就是走科技型的 發展道路。必須以開發科技型面料為基礎，在功能性上作足文章。目前，有的企業在這方面已做出成績，在開發防靜電面料方面積累了經驗。2012年，職業裝行 業要加大功能性面料的開發及其與職業裝企業的聯合合作，在產品創新上邁出新步伐。

   四要從產品的模仿、老套向設計創新轉變。目前，職業裝市場 的產品，無論是款式設計還是材料應用都存在著老套的問題。尤其是設計人才的缺乏，企業設計力量的薄弱嚴重制約著整個行業設計水平的提高。50%以上的企業 設計力量不足。因此，2012年，要把設計提到非常高的位置，加以重視，著力解決設計能力不足的問題。協會已經決定成立職業裝設計師協會和職業裝學術委員 會，為行業設計力量的培訓，為企業領導設計理念的提高提供智力支撐。

   總之，要做到上述四個轉變，首先要轉變觀念，不盲目擴大規模，不盲目追 求做大。在目前的產業架構下，縮短戰線，壓縮規模，集中人力、物力，財力、集中有效資源，把整個產業做強。牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎；加快改革創 新，在重點領域和關鍵環節取得突破，提高原始創新力。（中國服飾報）