許多企業、科研機構及同行協會熱情參與了中國產業用紡織品行業協會第三屆會員代表大會，他們為“十一五”的產業提升作出了貢獻，還將為“十二五”的新發展添磚加瓦。在現場采訪多位企業家后深深感受到：盡管他們的產品應用范圍不同，他們的事業理想也不盡相同，但卻有著共同的心愿——希望產業明天更美好！

    “十二五”有你有我

    沈介良：在這個5年中，我們會進一步做強做大汽車內飾面料的主業，并向火車、飛機等交通工具的內飾面料方面發展，努力拓展國際市場份額。公司在延長產業鏈的同時，還在不斷加強內部管理、降本節支，為市場提供更高性價比的產品。在這個5年中，我們會按照國家汽車工業和紡織工業的產業政策指導，在節能環保、循環經濟方面加大投入及產出，從而使企業銷售和利潤均穩步提高，為國家、社會、股東創造價值。

    馬詠梅：東綸按照紡織“十二五”的要求，今后幾年主要致力于企業的轉型升級，包括創新和規模兩個方面。水刺行業容易受原材料波動沖擊，在近期原料頻繁漲價的困境下，水刺企業最該在增加附加值、開發差別化上作文章，以增值產品引導市場應用。能先行發展的大企業應該在履行社會責任的前提下求創新，東綸的戰略規劃將體現大企業示范作用。

    劉書平：博格今后兩三年的發展目標是做好傳統產業的技改升級。國內現有的濾材生產多是采用引入國外工藝的消化吸收，近幾年企業正集中力量進行升級改造，更新設備、創新工藝，從而提高產品質量、降低能耗標準。另一方面，企業目前提高了自動化程度，且更容易實現大產量、大幅寬生產。

    崔占明：今年是公司第3個五年計劃的頭一年。這5年，企業要在2010年銷售5億元、利潤5000萬元的基礎上，計劃實現銷售25億元，同時規劃新工業園項目。圍繞5年目標，企業著重于產品開發，適用于大型工程的長絲紡粘針刺非織造布已經在去年下半年投產。產品幅寬從最大6米增加至7.2 米，在水利、機場、垃圾填埋工程中有效節省材料、降低成本、提高質量。企業針對南水北調工程的需要，在后整理工序創新方面采用加糙處理，增加了土工布的摩擦力，增強了土建結構的緩沖性。

    董安禮：“十二五”期間將是國家發展的一個新階段，我們在這5年的規劃目標，首先是在保持技術領先、市場需求的前提下擴大生產規模，初步預計至2015年末達到1.5億~2億元的銷售額，毛利率接近50%；第二是建設五洲燕陽的第二個工廠，在北京繼續保持區位優勢，創造利潤空間。

 談昆倫：在“十二五”期間，集團將繼續開發新產品，通過熱塑板材的開發與生產，努力實現我國交通輕量化；同時大力發展碳纖維復合材料，加大生產碳纖維多軸向織物用于航天航空事業，推動我國經濟快速發展。5年爭取實現銷售30億~50億元，利稅10億元以上。